理論武装

会社を経営する場合、
かなりの労力が必要とさていたのが
給与計算であります。
本業を重視するあまり、
これらの総務的なことは外部にお願いしていた会社も多々ございました。
しかし、コンピュータの目覚しい発展や、
それらに使用できるソフトウェアの開発から、
給与計算も、
ソフトウェアにより簡単にできるようになったようであります。
今や会社運営に欠かせないもの。そんな時代なのであります。

我輩は会社の中で、管理する側の立場の人間であります。
人や物や、製品の販売管理もそのひとつであります。
以前はひとつひとつ販売管理を手作業でやっていたものでありますが、
最近では販売管理ソフトが活躍しているらしいですな。
人や物だけを偏って管理していた我輩が、販売管理において
めざましい発展を遂げていたことに気づかぬとは。
なんともお恥ずかしい限りであります。

将来、個人事業主を目指している我輩も、
いろいろと密かに準備し研究しております。
諸先輩方からのありがたいご指導をいただき、夢は膨らむばかりであります。
事業展開後にもやることがいろいろあるのでありますな。
なになに？　青色申告？税金の面でいろいろな特典．．．？
どうやら、青色申告とは事業所得等がある場合、
収入、経費を帳簿につけ、所得税の申告をする制度とか。
その特典として様々な控除をいただけるとか。
うーん。まだまだ世の中知らないことが多いですな。
事業展開後も勉強じゃ。

我輩は現在の会社の中で、管理する側の立場の人間であります。
部下に営業戦略を立てさせる場合、
徹底させているのが顧客の分析であります。
様々なタイプのお客様が存在し、それぞれにあった戦略が大切であると。
日ごろからしっかりと顧客管理がされていれば簡単なことなのですな。
顧客管理の重要性がわかったかな。我が部下よ。
無駄に長生きしているわけではないのじゃ。